如何解决 post-244368？有哪些实用的方法？

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其实 post-244368 并不是孤立存在的，它通常和环境配置有关。 **三星Galaxy S23 Ultra**：超高像素，加上强力防抖，夜拍和变焦表现都很好 总结：干咳多天，试试右美沙芬止咳水，注意休息、多喝水，严重或久不见好转要看医生 上述游戏都不用安装，直接网页打开就能玩，方便又省事

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顺便提一下，如果是关于 多邻国连胜冻结有哪些限制和注意事项？ 的话，我的经验是：多邻国连胜冻结是帮你保住“连胜”天数的小功能，但用的时候有几点要注意： 1. **次数有限**：每个人每周只能用一次冻结，不能无限制用。 2. **有效期短**：激活后冻结一般只保留48小时，过了这个时间没用就失效了。 3. **要提前激活**：不能等连胜断了再用，必须提前手动开启冻结才能保住当天的连胜。 4. **不涵盖所有情况**：冻结只防止连胜因没练习一天而断，但如果错过多天或者账号有违规，连胜仍会重置。 5. **需要付费或订阅**：部分冻结功能可能只有Duolingo Plus会员才能用，免费用户可能用不了。 总之，连胜冻结是个不错的保底工具，但记得提前 activate，用时有限，别指望靠它长时间不练也能保持高连胜！

顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的主要区别是什么？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷开发里常用的方法，但它们有几个主要区别： 1. **结构和节奏** Scrum有固定的时间盒（Sprint），通常是1到4周，一个周期内完成一批任务，然后开回顾会议。Kanban则没有固定周期，工作是持续流动的，任务不断拉进来完成。 2. **角色和流程** Scrum里有明确角色，比如产品负责人、Scrum Master和开发团队，流程比较规范，有计划会、每日站会等。Kanban没有强制角色，流程更灵活，强调看板上的任务状态流动。 3. **任务管理** Scrum一开始会把Sprint里的任务固定下来，Sprint过程中基本不变。Kanban任务是动态的，随时可以加、删、调整，重视“拉动”系统，工作量由实际完成情况控制。 4. **可视化** 两者都用看板，但Scrum看板是Sprint内的任务状态，Kanban看板展示整体工作流，经常会限制“在制品”（WIP）数量，避免过度堆积。 总结：Scrum适合需要固定周期交付、注重团队协作和流程的项目；Kanban更灵活，适合持续交付、需求变动频繁且想控制任务流量的团队。